京东商城竞争战略分析方案.pdf气瓶现场处置方案下载

..-..word.zl-台球厅策划方案气瓶现场处理方案.pdf气瓶现场处理方案.doc见习基地管理细则.doc关于群访事件的消除方案建筑工地扬尘治理专项方案下载前言大学时光稍纵即逝，多数时间都在大学度过，身边有各种各样的同事校友，想与众不同，做出些成绩应该把握时机，身处大学校园的我们仍然认为课余活动的选择性不强，而大学生大多数都是偏爱追求潮流享受青春的，因此有了开台球厅这个思路，主要就是为了迎合大学生的品味，满足人们的需求。〔一〕市场背景探讨定性数据统计预测pdf销售利润分析模板建筑构架震害预测销售进度分析表京东商城竞争*略预测欧亚大学地处山区，距县城有一个小时的车程，校园部有商业，主要以餐饮，日用品，宾馆为主。除了大学外的网吧没有其它的哪些娱乐场所，而因为离市区较远，跟市区的娱乐场所也根本上隔绝，这针对喜欢玩的高中生们来说，是很难满足的。所以目前大学部缺一些娱乐场所。学校周边目前只有杜城村一家台球厅，面积缺乏百平，室也没有装修，球桌等餐具旧，也没有酒水提供，价格为18元/小时，但是一直爆满，打球需要排队。经过进来10天左右的观察，顾客下午时段平均每日六组左右，均为在校学员。现阶段必须在欧亚大学对高一至大四随机的500名学员进展问卷调查，调查容如下1.请问您接触过台球么？A接触过B没接触过2.请问您的台球水平如何样？A很好B通常C不会玩3.如果您不会打台球，您想学会打台球么？A想B不想C无所谓，有时机就学4.如果您跟朋友在大学附近活动，您会选取以下哪个场所？A网吧BKTVC环境舒适的台球厅5.您认为在大学附近开一个台球厅，您能承受的最高价格？A5元/小时B6元/小时C8元/小时D无所谓6.您认为在学校附近开台球厅，哪方面最重要？A球桌球杆等硬件设备B球室的装修环境C收费标准excel标准偏差excel标准误差函数exl标准差函*标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载D无所谓，不会去〔二〕开设台球室具体细则〔1〕台球室简介该球室预计投资--亿元，对外提供台球娱乐，酒水饮料，休息茶座等效劳。

〔2〕建立方案①使用球桌为“来力〞牌球桌，球桌附带球杆，球，桌顶灯，网袋，枪粉，皮头，台呢。②吧台，空调，休闲茶座沙发椅子均使用二手设备。③计费系统，包括手机一台，音响一套，刷卡器，计费软件。④房屋进展简装修，分墙体，地面，房顶，室照明，厕所，外部招牌。墙体进展粉刷，地面铺地砖，房顶吊金属蓝色栏杆，顶部靠近墙体周边安装小光源灯，墙壁上加装美观的深色调普通光源灯，小卫生间按室卫生间标准装修。〔3〕球室经营模式基于地址选择为大学，主要应对欧亚学院广阔师生，学校教师相比照拟讲究环境因此决定球室定位为中档台球厅。球室整体色调为昏黄，以中到慢节奏为主，力图创造一个气质的环境，为朋友消遣，聚会，情侣休闲，球友切磋，比赛竞技提供场所。主要经营围定位在，台球娱乐，各类食品，零食，免费茶座休息。可以在等座区摆放两台外形较新的二手电脑，既可以避免用户流失也可以降低台球厅的品质感。主打方针为创造

优雅的环境。现在的高中生玩的都是浪漫，玩的都是高雅台球厅牌匾设计图，只要环境好了，不担心没有客户。我认为可以借鉴一下星巴克的营销方式。会员制〔银星级，金星级〕，根据不同的星级提供不同的效劳。金星级会员提供专属球杆，专属球台及vip效劳，要成为出等级的差别，才会更有吸引力，具体会员机制关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励机制体制下载人事管理体系doc盘点制度下载稍后进展完善，此处是一个一般的思路。〔4〕市场*略①价格定位采用分时段的收费模式，分为早时段跟晚时段，早时段为早上9：00-次日6：00，晚时段为上午6：00-11：00早时段收费定为15元/小时，晚时段定为20元/每小时。〔收费根据问卷进展调整〕②开业之后活动筹划。开业前夕以价钱高定位打折的形式进展酬宾。外带赠送纯洁水饮料等。在校园发印有本球室广告的台球知识指南进展宣传。〔有条件最好请几个专业员工在开业之后进展免费培训，努力改善自己的定位品质。〕③后期活动大体筹划。慢慢的回笼折扣，将售价提回原本的定位，根据强化后收入的差异情况，决定回笼的幅度，如果费用定位太高，可以采取会员冲×元赠X元的形式压低收费。邀请大师长期在球室活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的契机。

会员实行积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规那么，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校师生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举行台球赛事，免费为其提供赛事场所，冠军奖品，让其在校园对球室进展宣传。有选择性的对学校的活动进展有限度的赞助，对球室进展宣传，学校活动是从来不会连续的，这为我们的宣传提供了很高的系统。不断地降低会员数量。现在欧亚还没有台球协会，我们可以在之后申办一个台球协会，不断地吸收台球爱好者，培养台球爱好者，来增加我们的顾客。〔三〕前景分析预计利润情况：先不把提供食品酒水的盈利参加，因为食品酒水不可能赚很多。〔1〕乐观分析：台费开支：周一至周四，早时段时间为9个小时，预计有效时间4小时，晚时段时间为6小时，预计有效时间也为4小时。假设一共８个球桌。早时段６元，晚时段１０元。早时段台费总额=4×８×6=１９２元晚时段台费总额=4×8×10=320元周六下午，早时段预计有效时间为5小时，晚时段预计有效时间为5小时。早时段台费总额=5×8×6=240元晚时段台费总额=5×8×10=400元每月的台费总额=〔192+320〕×5+〔240+400〕×2=3840元因为客源主要是学员，学校今年都要放两个月的寒假期，这段时间顾客也许会很少，可以完全把这段时间成为非盈利时段，每年的有效盈利42周全年台费总额=3840×42=元全年营业本钱：耗材成本〔包括枪粉，手套〕=1000元设备维护费〔包括球杆损坏修理，换台尼〕=5000元全年水电费学费及不可预算费=10000元

全年营业本钱=1000+5000+10000=１６０００元全年盈利=季度台费开支-全年营业本钱=-１６００=１４５２８０元〔不包含房租，人员薪酬，宣传等成本〕〔2〕非乐观分析：台费开支：周一至周四，早时段时间为9个小时，预计有效时间2小时，晚时段时间为6小时，预计有效时间也为2小时。早时段台费总额=2×8×6=96元晚时段台费总额=2×8×10=160元周六下午，早时段预计有效时间为3小时，晚时段预计有效时间为3小时。早时段台费总额=3×8×6=144元晚时段台费总额=3×8×10=240元每月的台费总额=〔96+160〕×5+〔144+240〕×2=2048元因为客源主要是学员，学校今年都要放两个月的寒假期，这段时间顾客也许会很少，可以完全把这段时间成为非盈利时段，每年的有效盈利42周全年台费总额=2048×42=86016元全年营业本钱：耗材成本〔包括枪粉，手套〕=1000元设备维护费〔包括球杆损坏修理台球厅牌匾设计图，换台尼〕=5000元全年水电费学费及不可预算费=10000元全年营业本钱=1000+5000+10000=１６０００元全年盈利=季度台费开支-全年营业本钱=86016-１６０００=７００１６元〔不包含房租，人员薪酬，宣传等成本〕〔3〕需要承担的风险成本做一个最坏的准备，万一台球室开出来没有客人，而又没有办法解决，台球厅经营一年能够再次经营，可以拿回的本钱。

球桌等设施可以半价转让，空调沙发椅子吧台转让。〔装修方案及预算及运营细节等在稍后详细报告中准确预测〕球室管理条例电脑计费，资金入库，每日汇总营业额。每晚完毕后清洗卫生，每周日晚检查设施耗损状况。管理员工每天一晚召开会议，由财务职员汇报本周营业额。根据营业额，提出疑问，共同协商解决，如协商能够解决，投票决定。明确分工。分为：负责内部社会人际关系处理，各种活动的筹划与推进；负责球室环境跟卫生，员工的雇佣与管控；负责管理账目与产品进货。账目严格政策化。任何人不得以任何原因动用球室资金。严禁将个人感情带入球室的经营。明确管理员工时间分工。规定时间，必须到球室负责，有事请假。非规定时间，由个人决定能否到球室。工作队员需要保持球室环境卫生，保证仪器正常运行。工作时间阻止闲聊。必须对客人有好的效劳态度，制止与顾客发生争执。按要求统一着装，保持良好的自身形象。概念图片〔根据投资再进展具体装修设计领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属项目施工组织设计清扫机器人结构设计〕镜头在窗口的视觉体验鸟瞰图-娱乐"../case/tqszx/"\t""台球室设计大门口-娱乐台球室设计进门的角度-娱乐"../case/tqszx/"\t""台球厅设计台球室吧台设计

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